讨论话题分别是：中电话题1：中电当前红木家具市场，最不缺的是什么？最欠缺的又是什么？话题2:在供大于求的市场中，中山红木产区如何找准自身定位？如何重塑竞争力？话题3:既然环境无法改变，企业能做的是什么？在挑战中，经营者最重要的是什么？中山红木产区调研交流活动现场吴赤宇会长表示，产区政府的扶持力度与产业发展是成正比的，他呼吁红木行业协会多为行业发展发声，各红木企业也应更加紧密协作，壮大中山红木产区的势能。

联公力市所有这一切都使得中国企业的神话或悲剧难以避免地蒙上了一层莫名的灰色。所有家具企业从苦难中学到的东西，月全易简都不会没有价值。

5、国电资本上市失误案例呈现：国电福建某一家具大佬，一夕之间，股价归零股价归零股价归零6、建材行业拓展失速案例分析：佛山某家具企业，家具做到一定体量后，声称就算给经销商装修展厅，也足够瓷砖供应量，于是分心去做瓷砖，给对手可趁之机。近年来，场交房地产行业萎缩得厉害，家具行业又需要资金量支持，该企业日子难过。这是一个还没有老去的时代，中电你听到的每一个商业故事都是那么鲜活，你见到的每一个创业者都充满了无限的野心。

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国电本次调查共有156人参加。

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本次举办的首届红木行销实战训练全方位、联公力市多角度地对仙作进行剖析，联公力市进一步深化了仙作企业品牌的营销战略，同时对红木家具产业的转型升级也起到良好的推动作用。出席本次研讨会的企业家还就一些企业如何打造核心产品、月全易简打造品牌的必备条件及如何在展会上体现特色、月全易简取得成效等实质性问题展开了积极交流和互动。

从仙作基地品牌导入整体规划到勤练内功，国电转型升级的战略决定，国电从对仙作价值升级的高瞻远瞩到探讨规划下一步发展举措，在仙游政府、协会、企业等多方合力下，仙作以独特的战略逐渐在全国打响品牌，凸显强劲的发展态势，促进红木家具行业的进一步发展。近年来，场交品牌营销成为红木家具行业的一大热词。